Betriebswirtschaftliche Beratung und Controlling

  • Unterstützung beim Aufbau von internen Strukturen (Kostenstellen, Kostenträger, Profit Center Strukturen)
  • Begleitung bei der Einführung eines  Kostenrechnungssystems bzw. bei der Implementierung von entsprechenden Softwareprodukten
  • Beratung bei der Erstellung von Budgets, Hochrechnungen und Mehrjahresplanungen
  • Erstellen von monatlichen, quartalsweisen oder jährlichen Soll-Ist-Vergleichen bzw. ad hoc Analysen
  • Erarbeitung und Berechnung von aussagekräftigen Bilanzkennzahlen
  • Erstellen von Cash-Flow Berechnungen
  • Beratung bei Finanzierungen und Kreditanträgen
  • Rentabilitätsrechnungen von Investitionen
  • Kostenrechnung und Umlageverfahren